«Грант — це можливість прискорити важливе». Як сімейна амбулаторія з Миколаївщини використовує грантову підтримку для автономної роботи

У 2018 році, після впровадження медичної реформи, яка дозволила приватним закладам укладати державні контракти, у Первомайську на Миколаївщині відкрилася Сімейна амбулаторія на Грушевського. Її заснувала Катерина Коровкіна — лікарка з понад 20-річним досвідом у сфері сімейної медицини, яка поєднує щоденну практику з веденням власного медичного бізнесу.

Сьогодні в амбулаторії працює троє лікарів — два сімейні та педіатр — і п’ятеро осіб молодшого медичного персоналу. Обслуговують близько 5 тисяч пацієнтів, і на черзі ще десятки охочих підписати декларацію. «У нас уже закритий набір пацієнтів. Є черга, а ми думаємо про розширення — і штату, і приміщення».

Уроки війни: від блекаутів до енергостійкості

Повномасштабна війна не оминула Первомайськ, хоча саме місто не був під окупацією. Міграція, тривоги, напруження, гуманітарні виклики.

«Ми зібралися на третій день. Я запитала: хто готовий залишатися і працювати? Вся команда сказала: залишаємося. І тоді ми прийняли рішення: обслуговуємо всіх, незалежно від декларацій. Це була наша лінія фронту», — пригадує підприємиця.

Первомайськ став логістичним хабом для переселенців із півдня Миколаївщини та Херсонщини. У перші місяці амбулаторія обслуговувала всіх, хто звертався — навіть без декларації чи документів. У сховищі, куди спускалися під час тривог, облаштували мобільний медпункт.

«Були випадки, коли людина просто падала в укритті — тиск, серце. Наші медсестри надавали допомогу там, на місці», — додає Катерина.

Згодом найбільшим викликом стали блекаути: холодильники з вакцинами, електронна система охорони здоров’я, діагностика — усе залежало від електропостачання. Два місяці амбулаторія працювала виключно на генераторі. Це коштувало дорого і не було стабільним.

«Медичне обладнання не дружить із генератором. Кардіограф, наприклад, під час роботи від генератора дає спотворені результати. Це ризик для пацієнта», — пояснює жінка.

Сонячне рішення

Так з’явилася ідея перейти на повністю автономне енергопостачання — сонячну електростанцію. В амбулаторії заздалегідь підготували технічне рішення і почали формувати власне фінансування. Але без зовнішньої підтримки реалізація могла затягнутися ще на рік. Тоді дізнались про грантовий проєкт «Підтримка енергетичної стійкості мікро- та малих підприємств в Україні». Подали заявку на участь в першому компоненті — і виграли.

«Щоб реалізувати це самостійно, довелося б відкласти інші важливі плани: діагностику, розширення. Завдяки гранту ми зекономили рік часу. А в медицині це дуже багато», — пояснює Катерина Коровкіна.

Фінансування в межах проєкту дозволить закупити всі основні компоненти системи. Запланована установка — гібридна: вона складається з 30 сонячних панелей загальною потужністю 15 кВт, інвертора та двох акумуляторів.

«Якщо є сонце — працюватимемо автономно. Якщо ні — будемо заряджати від мережі або генератора. Це набагато надійніше, ніж щодня запускати двигун, ще й ризикувати роботою чутливого медичного обладнання», — каже підприємиця. Систему планують запустити вже цього літа, щоб увійти в зимовий сезон повністю готовими.

Соціальний бізнес має право на розвиток

Катерина Коровкіна переконана: такі програми мають підтримувати бізнес із соціальною місією. «Є бізнеси рентабельні — вони впораються. А є такі, як ми. Низька рентабельність, висока відповідальність. Ми не закриємося, навіть якщо в мінусі. Але допомога потрібна саме таким — щоб ми могли не просто виживати, а розвиватися».

Заощаджені кошти планують спрямувати на придбання УЗД-апарата та розширення діагностичних можливостей. «Грант — це не просто гроші. Це шанс не зупинитися. Якщо твоя мета збігається з метою програми — подавайся. Не думай, що хтось інший візьме. Це як лотерея — виграє той, хто купив квиток», — усміхається Катерина.

Публікація підготовлена за підтримки проєкту «Підтримка енергетичної стійкості мікро- та малих підприємств в Україні», що реалізується у межах програми міжнародної співпраці ReACT4UA («Застосування та імплементація Угоди про асоціацію між ЄС та Україною у сфері торгівлі»). Програма міжнародної співпраці спільно фінансується урядом Німеччини та Норвезькою агенцією з розвитку співробітництва (NORAD) і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.

Мета проєкту – підвищити стійкість української економіки до періодичних відключень електроенергії та забезпечити безперебійну роботу мікро-, малих та середніх підприємств (ММСП) шляхом фінансової підтримки рішень для стабільного доступу до електроенергії.

Зміст публікації є виключною відповідальністю Фонду розвитку підприємництва і не обов’язково відображає позицію уряду Німеччини, NORAD або GIZ.